CORSO SINGOLO

Principi di coaching

Fai chiarezza su cos’è il coaching professionale, comprendine i confini e costruisci le basi metodologiche indispensabili per praticarlo in modo serio, strutturato e consapevole.

DURATA: 12 ore (3 lezioni da 4 ore ognuna)
MODALITÀ: diretta online + registrazioni delle lezioni
ATTESTATO FINALE
QUOTA ISCRIZIONE: 290€ + iva

DESCRIZIONE DEL CORSO

Le fondamenta del coaching professionale: chiarezza, metodo e responsabilità

Molti si avvicinano al coaching spinti da un interesse crescente per questa professione o dal desiderio di integrare nuove competenze nel proprio lavoro. Cercano informazioni, confrontano approcci diversi e si trovano rapidamente immersi in definizioni, modelli e promesse spesso poco chiare o tra loro contraddittorie.

Il risultato è una sensazione diffusa di confusione. Non è semplice capire cosa sia davvero il coaching professionale, dove inizi e dove finisca il suo perimetro, e in cosa si distingua concretamente da consulenza, formazione o altre relazioni d’aiuto. Senza questa chiarezza iniziale, anche le scelte formative rischiano di essere guidate più dall’intuizione che da una reale comprensione.

Quando manca una cornice chiara, anche la tecnica migliore perde valore. Senza un perimetro professionale definito diventa difficile capire quando si sta facendo coaching, quando si sta sconfinando nella consulenza o nella formazione e come assumersi la responsabilità del proprio intervento in modo etico e strutturato.

Questo corso nasce per rimettere ordine. Principi di Coaching non promette scorciatoie, ma accompagna nella costruzione delle basi indispensabili per lavorare in modo serio, consapevole e professionale.

Il percorso è pensato per aiutarti a comprendere in profondità i fondamenti del coaching ad orientamento strategico-esperienziale. Non per aggiungere nozioni o definizioni, ma per costruire una struttura solida su cui poggia tutta la pratica professionale. Una struttura che ti permette di sapere cosa stai facendo, perché lo stai facendo e con quali limiti.

Durante il corso lavori su ciò che viene spesso dato per scontato, ma che in realtà fa la differenza tra improvvisare e lavorare con metodo. In particolare, impari a:

  • comprendere cosa definisce il coaching come intervento professionale e cosa invece ne è fuori dal perimetro
  • chiarire il ruolo del coach e le responsabilità che derivano dall’assumerlo
  • distinguere in modo netto il coaching da consulenza, formazione e altre relazioni d’aiuto
  • leggere correttamente la domanda di coaching e costruire un patto chiaro e coerente
  • orientarti nei riferimenti normativi, etici e professionali del coaching
  • utilizzare un linguaggio corretto e condiviso, evitando ambiguità e semplificazioni

Non si tratta di teoria astratta o di un’introduzione accademica al coaching. L’obiettivo è costruire una cornice operativa che ti permetta di orientarti fin dall’inizio, leggere correttamente i casi e intervenire con maggiore lucidità, coerenza e responsabilità.

Il corso fornisce le basi metodologiche indispensabili per iniziare a praticare o integrare il coaching in modo consapevole, evitando improvvisazioni e scorciatoie che nel tempo compromettono la qualità del lavoro e la credibilità professionale. È un passaggio fondamentale per chi vuole lavorare in modo serio, sia che l’obiettivo sia diventare coach professionista, sia che il coaching venga integrato nella propria attività attuale.

A CHI SI RIVOLGE:

  • Chi vuole diventare coach professionista

    Per costruire basi teoriche e metodologiche solide prima di affrontare la pratica su casi reali. È il punto di partenza per chi vuole intraprendere questa professione con serietà e metodo.

  • Coach alle prime armi

    Per chiarire il proprio ruolo, il modello di riferimento e i confini professionali del coaching. Utile per uscire dalla confusione iniziale e lavorare con maggiore sicurezza.

  • HR, formatori e consulenti

    Per integrare il coaching nel proprio lavoro in modo strutturato, evitando usi impropri o semplificazioni. Il corso aiuta a rendere l’intervento più coerente ed efficace nei contesti organizzativi.

  • Professionisti della relazione d’aiuto

    Per distinguere con chiarezza il coaching da altri interventi e rispettarne i confini etici e professionali. Indicato per chi vuole ampliare le proprie competenze senza creare sovrapposizioni.

Vuoi capire se questo corso fa per te?

Prenota un breve confronto per approfondire contenuti, struttura e obiettivi del corso. È l’occasione ideale per capire come questo modulo può inserirsi nel tuo percorso di formazione.

Piercarlo Romeo docente Scuola di Coaching Strategico FYM nei moduli teorici

Chi siamo e cosa ci distingue

Una scuola fondata sulla pratica, processi validati e tanta passione per il coaching

Dal 2013 formiamo coach professionisti con un approccio chiaro: prima la pratica, poi la teoria. Il nostro modello strategico-esperienziale nasce da anni di lavoro sul campo con individui, team e organizzazioni e si traduce in un percorso formativo strutturato, concreto e verificabile.

Tutto ciò che viene affrontato nei nostri percorsi nasce da ciò che applichiamo realmente nel lavoro quotidiano di coaching. Non modelli astratti, ma processi, decisioni e modalità operative sperimentate sul campo, in contesti professionali complessi.

  • Percorso riconosciuto

    Alla conclusione del nostro percorso, oltre all’attestazione di qualifica, otterrai il riconoscimento di AICP ed EMCC. Inoltre, grazie al numero di ore di formazione e di pratica supervisionata, potrai presentare il portfolio per richiedere le credenziali ICF.

  • Pratica esclusiva su casi reali:

    Assisti alla conduzione di casi reali da parte dei docenti, poi dei coach e dei colleghi, fino ad arrivare a condurre tu stesso casi assegnati dalla Scuola, con supervisione costante. Nessuna simulazione, solo pratica su situazioni reali.

  • Protocolli d’intervento chiari e replicabili:

    Apprendi un metodo strutturato, validato e replicabile che ti permette di condurre sessioni di coaching con maggiore sicurezza, lavorando su sblocco delle resistenze, sviluppo dei talenti e miglioramento delle performance individuali e di team.

  • Tutoraggio individuale:

    Sei seguito da un tutor personale che ti accompagna nello studio, nelle esercitazioni, negli approfondimenti e nella preparazione degli esami, aiutandoti a dare continuità e direzione al tuo apprendimento.

  • Opportunità post percorso:

    Il percorso non si esaurisce con l’aula. Per chi si qualifica, possono aprirsi opportunità di crescita e collaborazione professionale, in linea con gli standard e i contesti in cui il nostro modello viene già applicato.

Contenuti del corso

Cosa troverai nel corso e come è organizzato

Principi di coaching

Scarica la brochure di Principi di Coaching e scopri come accedere al corso che ti permette di comprendere cos’è davvero il coaching professionale, chiarirne i confini e acquisire le basi metodologiche per applicarlo in modo serio e strutturato.

Copertina corso Principi di Coaching della Scuola di Coaching Strategico FYM
  • Cos’è e cosa non è il coaching
  • Coaching: termine, storia e origini
  • Le core competenze di coaching ICF
  • Il framework di competenze EMCC
  • Le competenze distintive di AICP e FYM
  • Coaching e interventi per l’individuo
  • Coaching e interventi per le organizzazioni
  • Da Socrate al XXI secolo
  • Modelli di riferimento nel Coaching
  • Il coaching in Italia: la legge 4/2013
  • La norma UNI 11601:2024
  • Caratteristiche del servizio di coaching
  • Il Coaching Strategico (Prof. Nardone)
  • Coaching formale e informale
  • Coaching individuale e di team
  • Business Coaching
  • Coaching Sportivo (o Mental Coaching Sportivo)
  • Personal Coaching
  • Coaching Scolastico
  • Il Self-Coaching
  • Casi reali di Coaching esercitazioni pratiche (tra le sessioni on-line)
  • Sapere cos’è il coaching e cosa non è
  • Imparare i fondamenti del coaching e del self-coaching
  • Conoscere le competenze di coaching secondo gli standard internazionali
  • Conoscere le normative vigenti sul Coaching (in Italia)
  • Conoscere i principali modelli di riferimento nel Coaching
  • Conoscere la terminologia appropriata e corretta del Coaching
  • Saper valutare un percorso e una sessione di coaching
  • Sessioni di formazione frontale (con slide)
  • Sessioni di formazione interattiva
  • Esercitazioni esperienziali
  • Esercitazioni di gruppo
  • Casi reali di coaching
  • Esercitazioni su video
  • Analisi di video di coaching
  • Competenze core di Coaching secondo ICF)
  • Competenze di Coaching: il framework EMCC
  • Competenze distintive di AICP
  • Competenze di Coaching Strategico (FYM)
  • Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
  • Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
  • Mod. di Coaching Strategico del Prof. Prof. Giorgio Nardone
  • Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
  • Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
Piercarlo Romeo

Piercarlo Romeo

Fondatore, Amministratore e Docente Scuola di Coaching Strategico Esperienziale FYM
Monica Ruocco

Monica Ruocco

Business & Personal Coach e Docente Scuola di Coaching Strategico Esperienziale FYM
Alberto De Panfilis

Alberto De Panfilis

Responsabile della Formazione e Docente Scuola di Coaching Strategico Esperienziale FYM
Valentina Artoni

Valentina Artoni

Executive, Business Coach e Docente Scuola di Coaching Strategico Esperienziale FYM

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In una breve chiamata potrai chiarire i tuoi obiettivi, approfondire i contenuti del corso e ricevere un orientamento personalizzato sulle modalità di partecipazione più adatte a te.

Sarà l’occasione per confrontarti con un professionista, capire se il coaching strategico è coerente con ciò che stai cercando e valutare quale percorso risponde meglio alle tue esigenze professionali e al tuo livello di partenza.

Daniela Grano nella sezione Percorso riconosciuto della Scuola di Coaching Strategico FYM

Prossime partenze

Il prossimo passo nel tuo percorso professionale

Prossimo inizio: 09/05/2026

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DURATA: 12 ore (3 lezioni da 4 ore ognuna)
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