DESCRIZIONE DEL CORSO
Strutturare interventi di coaching efficaci attraverso protocolli chiari e applicabili
Nel coaching, l’efficacia di un intervento non dipende solo dalla qualità della relazione o dalle domande poste, ma dalla capacità di seguire un processo chiaro, intenzionale e coerente. Senza una struttura, anche l’intervento meglio condotto rischia di diventare dispersivo o poco incisivo.
Il corso Protocolli di Coaching è pensato per chi vuole passare da un coaching basato sull’intuizione a un coaching fondato su processi e sequenze di intervento precise. Il focus è sui protocolli come strumenti professionali, ovvero sequenze logiche che guidano il coach nel processo di sblocco, sostegno e sviluppo della performance, mantenendo rigore e flessibilità allo stesso tempo.
Durante il percorso approfondisci le dinamiche che governano il cambiamento, le resistenze che naturalmente emergono e le logiche, ordinarie e non, che permettono di superarle. I protocolli vengono presentati come mappe operative, utili per affrontare casi diversi mantenendo coerenza metodologica e personalizzazione dell’intervento.
Il corso non propone schemi rigidi, ma strumenti adattabili, che aiutano a strutturare un processo di coaching dall’analisi della richiesta fino alla verifica della performance e alla chiusura dell’intervento. L’obiettivo è fornire una base solida per condurre sessioni più efficaci, leggibili e professionali.
In particolare, il corso ti permette di:
comprendere le logiche alla base dei protocolli di intervento del coaching
strutturare un processo di coaching personalizzato e coerente
gestire obiettivi, problemi e resistenze al cambiamento
utilizzare stratagemmi di coaching in modo intenzionale
verificare l’andamento del processo e la performance dell’intervento
I protocolli e gli strumenti proposti derivano da modelli di coaching riconosciuti e validati scientificamente a livello nazionale e internazionale, e sono pensati per essere applicati in contesti individuali, professionali, organizzativi e sportivi.
Il corso rappresenta un passaggio chiave per chi vuole rendere il proprio coaching più strutturato, efficace e allineato agli standard di una pratica professionale matura.
A CHI SI RIVOLGE:
Coach professionisti e coach in formazione
Per strutturare interventi di coaching più chiari, coerenti e replicabili, utilizzando protocolli applicabili ai casi reali.
HR, manager e responsabili dello sviluppo delle persone
Per utilizzare il coaching come processo strutturato di crescita e miglioramento delle performance individuali e di team.
Formatori e consulenti
Per integrare protocolli di coaching nei propri interventi e lavorare con maggiore metodo senza perdere flessibilità.
Professionisti che lavorano sul cambiamento
Per gestire obiettivi, resistenze e processi di sviluppo con un approccio più strutturato e intenzionale.
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Prenota un breve confronto per approfondire contenuti, struttura e obiettivi del corso. È l’occasione ideale per capire come questo modulo può inserirsi nel tuo percorso di formazione.
Chi siamo e cosa ci distingue
Una scuola fondata sulla pratica, processi validati e tanta passione per il coaching
Dal 2013 formiamo coach professionisti con un approccio chiaro: prima la pratica, poi la teoria. Il nostro modello strategico-esperienziale nasce da anni di lavoro sul campo con individui, team e organizzazioni e si traduce in un percorso formativo strutturato, concreto e verificabile.
Tutto ciò che viene affrontato nei nostri percorsi nasce da ciò che applichiamo realmente nel lavoro quotidiano di coaching. Non modelli astratti, ma processi, decisioni e modalità operative sperimentate sul campo, in contesti professionali complessi.
Percorso riconosciuto
Alla conclusione del nostro percorso, oltre all’attestazione di qualifica, otterrai il riconoscimento di AICP ed EMCC. Inoltre, grazie al numero di ore di formazione e di pratica supervisionata, potrai presentare il portfolio per richiedere le credenziali ICF.
Pratica esclusiva su casi reali:
Assisti alla conduzione di casi reali da parte dei docenti, poi dei coach e dei colleghi, fino ad arrivare a condurre tu stesso casi assegnati dalla Scuola, con supervisione costante. Nessuna simulazione, solo pratica su situazioni reali.
Protocolli d’intervento chiari e replicabili:
Apprendi un metodo strutturato, validato e replicabile che ti permette di condurre sessioni di coaching con maggiore sicurezza, lavorando su sblocco delle resistenze, sviluppo dei talenti e miglioramento delle performance individuali e di team.
Tutoraggio individuale:
Sei seguito da un tutor personale che ti accompagna nello studio, nelle esercitazioni, negli approfondimenti e nella preparazione degli esami, aiutandoti a dare continuità e direzione al tuo apprendimento.
Opportunità post percorso:
Il percorso non si esaurisce con l’aula. Per chi si qualifica, possono aprirsi opportunità di crescita e collaborazione professionale, in linea con gli standard e i contesti in cui il nostro modello viene già applicato.
Cosa troverai in questo percorso
Cosa troverai nel corso e come è organizzato
- Valutazione della Richiesta di Coaching
- Protocolli di Coaching
- Le 4 fasi del Coaching
- Obiettivi o Problemi
- Definizione degli Obiettivi
- Logiche non ordinarie
- Accordo di Coaching
- Il Piano d’Azione di Coaching
- Le 3 Tipologie di Cambiamento
- Le Resistenze al Cambiamento
- Ambiti di applicazione del Coaching
- Le competenze del Coach
- Codice Etico del Coach
- Sinergie con altri interventi
- Chiusura di un Intervento di Coaching
- Quando il Coaching non basta
- Esercitazioni Pratiche
- Apprendere i protocolli di Coaching
- Conoscere le dinamiche dei processi di Coaching
- Imparare il Self-Coaching
- Imparare a supportare gli altri
- Conoscere le dinamiche del cambiamento personale
- Conoscere le dinamiche del cambiamento organizzativo
- Sessioni di formazione frontale (con slide)
- Esercitazioni esperienziali
- Esercitazioni interattive
- Esercitazioni di gruppo
- History Case
- Esercitazioni Video
- Analisi Video
- Pragmatica della Comunicazione Umana (Scuola di Palo Alto)
- Mod. di Comunicazione Strategica del Prof. Giorgio Nardone
- Mod. di Problem Solving del Prof. Giorgio Nardone
- Mod. di Coaching del Prof. Prof. Giorgio Nardone
- Modello di Comunicazione Elegante (FYM)
- Modello di Equilibrio Emotivo (FYM)
Piercarlo Romeo
Monica Ruocco
Alberto De Panfilis
Valentina Artoni
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Sarà l’occasione per confrontarti con un professionista, capire se il coaching strategico è coerente con ciò che stai cercando e valutare quale percorso risponde meglio alle tue esigenze professionali e al tuo livello di partenza.
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