DESCRIZIONE DEL CORSO
Imparare ad affrontare problemi complessi con metodo, lucidità e soluzioni operative
Molti problemi persistono non perché siano davvero complessi, ma perché vengono affrontati sempre nello stesso modo. Si analizzano, si discutono, si “pensano”, ma senza strumenti adeguati finiscono per irrigidirsi, alimentando frustrazione e senso di impotenza. In questi casi, il tentativo di risolvere diventa parte del problema.
Il corso Problem Solving ti guida nell’analisi e nella gestione di questa dinamica, fornendo un metodo per comprendere i problemi, interrompere schemi disfunzionali e costruire soluzioni operative. L’obiettivo non è aggiungere tecniche, ma cambiare il modo in cui il problema viene osservato e affrontato.
Il percorso non propone ricette generiche né approcci puramente razionali. Lavora su una metodologia strutturata, rigorosa e contro-intuitiva, che permette di osservare il problema da prospettive diverse e intervenire in modo più strategico. Non si tratta di “trovare una soluzione”, ma di costruire le condizioni perché la soluzione emerga.
Durante il corso impari a distinguere tra problemi reali e problemi costruiti, a riconoscere le tentate soluzioni disfunzionali che mantengono il problema nel tempo e a utilizzare protocolli di Problem Solving per sbloccare situazioni apparentemente senza via d’uscita. Il focus è sull’azione, non sull’analisi fine a sé stessa.
In particolare, il corso ti permette di:
leggere i problemi in modo più lucido e meno reattivo
individuare ciò che mantiene il problema nel tempo
utilizzare protocolli e tecniche di Problem Solving strategico
costruire interventi orientati alla soluzione e all’azione
applicare il Problem Solving in contesti professionali, organizzativi e di coaching
Una parte del percorso è dedicata al Problem Solving applicato al coaching, come strumento per superare blocchi di performance e facilitare il cambiamento, sia in ambito professionale che sportivo.
L’obiettivo è sviluppare una competenza concreta, trasferibile e utilizzabile nel tempo. Una base solida per chi vuole affrontare problemi complessi con maggiore lucidità, metodo e responsabilità.
A CHI SI RIVOLGE:
Coach e professionisti del coaching
Per aiutare clienti e coachee a superare blocchi, impasse e problemi ricorrenti utilizzando protocolli di Problem Solving applicabili.
Manager, imprenditori e responsabili di team
Per affrontare problemi organizzativi e decisionali con maggiore lucidità, evitando analisi infinite e favorendo soluzioni operative.
Professionisti che gestiscono complessità
Per sviluppare un approccio più strategico alla risoluzione dei problemi in contesti ad alta pressione e responsabilità.
Chi lavora sul miglioramento delle performance
Per intervenire in modo più efficace su ostacoli, resistenze e difficoltà che limitano risultati e cambiamento.
Vuoi capire se questo corso fa per te?
Prenota un breve confronto per approfondire contenuti, struttura e obiettivi del corso. È l’occasione ideale per capire come questo modulo può inserirsi nel tuo percorso di formazione.
Chi siamo e cosa ci distingue
Una scuola fondata sulla pratica, processi validati e tanta passione per il coaching
Dal 2013 formiamo coach professionisti con un approccio chiaro: prima la pratica, poi la teoria. Il nostro modello strategico-esperienziale nasce da anni di lavoro sul campo con individui, team e organizzazioni e si traduce in un percorso formativo strutturato, concreto e verificabile.
Tutto ciò che viene affrontato nei nostri percorsi nasce da ciò che applichiamo realmente nel lavoro quotidiano di coaching. Non modelli astratti, ma processi, decisioni e modalità operative sperimentate sul campo, in contesti professionali complessi.
Percorso riconosciuto
Alla conclusione del nostro percorso, oltre all’attestazione di qualifica, otterrai il riconoscimento di AICP ed EMCC. Inoltre, grazie al numero di ore di formazione e di pratica supervisionata, potrai presentare il portfolio per richiedere le credenziali ICF.
Pratica esclusiva su casi reali:
Assisti alla conduzione di casi reali da parte dei docenti, poi dei coach e dei colleghi, fino ad arrivare a condurre tu stesso casi assegnati dalla Scuola, con supervisione costante. Nessuna simulazione, solo pratica su situazioni reali.
Protocolli d’intervento chiari e replicabili:
Apprendi un metodo strutturato, validato e replicabile che ti permette di condurre sessioni di coaching con maggiore sicurezza, lavorando su sblocco delle resistenze, sviluppo dei talenti e miglioramento delle performance individuali e di team.
Tutoraggio individuale:
Sei seguito da un tutor personale che ti accompagna nello studio, nelle esercitazioni, negli approfondimenti e nella preparazione degli esami, aiutandoti a dare continuità e direzione al tuo apprendimento.
Opportunità post percorso:
Il percorso non si esaurisce con l’aula. Per chi si qualifica, possono aprirsi opportunità di crescita e collaborazione professionale, in linea con gli standard e i contesti in cui il nostro modello viene già applicato.
Cosa troverai in questo percorso
Cosa troverai nel corso e come è organizzato
- Modelli e teorie di Problem Solving
- Popper e l’approccio scientifico
- Strumenti Problem Oriented
- Strumenti Solution Oriented
- Strumenti Action Oriented
- I 7 passi del Problem Solving (del Prof. G. Nardone)
- Metodologia di analisi dei problemi
- Metodologia di Ricerca-Intervento
- Domande di analisi
- Domande di intervento
- Tentate Soluzioni Disfunzionali
- Protocolli di Problem Solving
- Tecnica: How Worst
- Tecnica: Scenario Oltre
- Tecnica: Scalatore
- Stratagemmi di Problem Solving
- Visual Solutions Design
- Esercitazioni esperienziali
- Apprendere il modello di Problem Solving
- Applicare il Problem Solving a vari ambiti
- Usare il Problem Solving nella Comunicazione
- Usare il Problem Solving nel Coaching
- Acquisire strumenti “contro-intuitivi”
- Conoscere e apprendere i protocolli del Problem Solving
- Conoscere e apprendere le tecniche del Problem Solving
- Applicare tecniche e protocolli ai contesti organizzativi
- Diventare Problem Solver professionali
- Sessioni di formazione frontale (con slide)
- Esercitazioni Esperienziali
- Esercitazioni Interattive
- Esercitazioni di Gruppo
- History Case
- Esercitazioni Video
- Analisi Video
- Pragmatica della Comunicazione Umana (Watzlawick)
- Comunicazione Strategica (Prof. Giorgio Nardone)
- Problem Solving (Prof. Giorgio Nardone)
- Modello di Feedback (FYM)
- Comunicazione Elegante (FYM)
Piercarlo Romeo
Monica Ruocco
Alberto De Panfilis
Valentina Artoni
Vuoi capire se il percorso fa al caso tuo?
Parlane con un nostro Consulente dell’Orientamento
In una breve chiamata potrai chiarire i tuoi obiettivi, approfondire i contenuti del corso e ricevere un orientamento personalizzato sulle modalità di partecipazione più adatte a te.
Sarà l’occasione per confrontarti con un professionista, capire se il coaching strategico è coerente con ciò che stai cercando e valutare quale percorso risponde meglio alle tue esigenze professionali e al tuo livello di partenza.
Prossime partenze
Il prossimo passo nel tuo percorso professionale
Problem solving
Blocca il tuo posto e inizia un percorso per sviluppare abilità di Problem Solving applicabili nei contesti professionali.